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針對海洋污染的措施對印刷業有何影響?
“歐盟委員會承諾解決重大問題,其余的問道留給成員國解決。塑料垃圾絕對是最大的問題?!币虼?018年5月,歐盟委員會第一副主席弗蘭斯.蒂默曼對旨在減少某些塑料制品(一次性塑料制品)對環境影響的歐盟指令或SUP(海運)指令提出了建議?! W盟委員會稱,海洋中80%以上的廢物是塑料垃圾?! ∫虼藨摻鉀Q的“大問題”是海洋中和海灘上一次性塑料制品的污染。據歐盟委員會稱,海洋中80%以上的廢物是塑料垃圾。
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2018 InterTech印刷技術大獎公布,改變印刷業未來的技術就在這里!
美國印刷工業協會(PIA)公布了2018InterTech印刷技術大獎獲獎名單。這些獲獎的印刷技術展示了印刷行業的動態和創新性。評委們將以下技術列為滿足真正創新的典范,并預期會對圖形通信行業產生重大影響。以下為獲獎技術名單:  printQ3D包裝設計軟件  printQ3D包裝設計軟件增加了電子商務打印解決方案創建和訂購包裝的能力。printQ3D可以實現設計各種圖形、尺寸和形狀的紙箱以及其他包
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2020中國印刷業創新大會聚焦融合化 探討行業發展方向
記者從此間在上海舉行的2020中國印刷業創新大會上獲悉,“十三五”時期,我國印刷業以新發展理念為引領,堅持“綠色化、數字化、智能化、融合化”發展方向,綠色環保及“低碳”的新技術新工藝新材料廣泛應用,印刷電子商務市場規模已達數百億元?! ∮蓢倚侣劤霭媸鹬鬓k的2020中國印刷業創新大會10月12日至13日在上海召開,主題為“聚焦融合化”,通過宣介政策、分享案例、集中展示,推動印刷業與產業鏈上下游、新
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包裝印刷過程中應注意的安全隱患
不良操作習慣的安全隱患  對于所有安全殺手來說,這一殺手的力量是最最強大的,同時它的隱蔽性也是最高,戰勝指數最困難?! ≡诓稍L中了解到,90%以上的操作者都是由于操作過程中不按照要求進行操作才導致了事故發生。這里我們也將列舉一些長劍的不良習慣,以便為大家敲響警鐘?! ?.裝版(裝橡皮布)  習慣操作:一般輪轉機的印版較多,操作人員習慣于兩組或多組同時掛版,以節省時間,提高工作效率。同時單張紙膠印機
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印刷行業在各領域未來的發展趨勢
商業印刷商—在多樣化方面進展緩慢    許多市場的核心印刷產品嚴重下滑往往為“新”的增值印刷應用提供新的增長機會。但令人深感失望的是,在過去三年的調查期間,除北美外,提供這些增值服務的商業印刷商比例并沒有明顯上升。38%印刷商在全球提供多渠道服務,北美為45%,全球其余地區只有22%,這可能反映了部分地區互聯網使用增長放緩?!   〕霭嬗∷⑸獭獢底置襟w的影響越來越大    有明顯的證據表明,數字形
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念好六字訣 印品質量好
產品質量是企業的生命,能提高企業的美譽度和產品附加值,報紙印刷企業也不例外。但影響報紙印刷質量的因素較多也較為復雜,任何一種因素發生異常,都會影響報紙印刷質量。為了做好報紙印刷質量管理,我公司引入了全面質量管理理論,通過全面執行“人機料法環測”六字訣,不僅確保了報紙印刷質量,而且收到了很好的經濟效益?!  ∪恕   ≠|量管理的目的是提高企業的效率和效益,而管理的核心就是人。因此,進行質量管理時,首
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組合印刷的技術發展與應用趨勢
組合印刷是指由兩種或兩種以上的印刷方式或印后加工組成的在線印刷工藝過程,通過發揮各種印刷方式的特點、結合印后加工工序,最終得到精美印刷產品?!   〗M合印刷的技術發展    組合印刷可以集各種印刷方式之長,聯線優勢明顯。但由于印刷方式多,實際應用中也存在著換版時間長、操作復雜、調機浪費大等阻力。不過,自從應用伺服技術、套筒技術、自動套準技術后,組合印刷不僅使卷筒紙印刷機可以做到無縫印刷、節約5%~
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瓦楞產品印刷噴墨印刷新舞臺
噴墨印刷技術在瓦楞產品中的應用主要集中在瓦楞紙箱、瓦楞紙盒、瓦楞展示架三大領域,尤其是在瓦楞紙箱、瓦楞紙盒的短版訂單(如少量補單、小品牌的小批量訂單、具有時效性的節日款包裝和限量款包裝訂單等)方面,以及本就具有促銷推廣時效性的瓦楞展示架的短版訂單方面,噴墨印刷的高效率、低成本優勢得以充分展現,這也讓傳統印刷方式不得不甘拜下風。本文,筆者從市場需求出發,分析了噴墨印刷在瓦楞產品生產中的優勢,并著重介
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印刷車間管理手記:如何做好員工管理
每個員工都希望得到領導對自己的工作的肯定,有了成就感能夠激勵員工熱情工作,滿足個人內在的需要。在對印刷廠員工獎勵時,事先要公開獎勵的標準,讓員工看到這種獎勵是建立在公平的基礎之上的,要使員工了解獎勵標準和其他人獲得獎勵的原因?! ∽鳛檐囬g主任,怎樣才能讓員工更好的為印刷廠工作,又怎樣最大限度的發揮員工的潛能,實現員工的價值,這需要很多方法和技巧。談到對員工的管理,每個人的理解不盡相同,但有一點是相
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管理中的3只“貓”,千萬不要碰!
一個管理者是否優秀,很大一部分原因并不在于學歷、不在于年齡、也不在于參加了多少大牌的領導力課程,而在于對工作的態度和在工作中處理問題的種種細節,就比如管理工作中的這“三只貓”,是絕對不能碰的?! ∫?、績效考評中不能養的“貓”  有一個主人,養了一只貓,養了一條狗。當主人不在家的時候,狗打起精神看家護院,而那只貓只知道睡懶覺。當主人回來的時候,那條狗已經累得不行,知道主人回來家里不會有賊了,于是倒在
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